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为什么领导总拿老实人开刀

2020-11-12 05:21| 发布者: 即刻职场网| 查看: 4135| 评论: 0

摘要: 在职场中,老实人最任劳任怨,干的活最多,干的多反而还错得多,受到了批评还多。但越是这样,领导反而什么事情都会盯着老实人,有什么脏活、累活,第一时间就想起了老实人。这里有个职场逻辑,没有利益的事情,交代 ...

在职场中,老实人最任劳任怨,干的活最多,干的多反而还错得多,受到了批评还多。但越是这样,领导反而什么事情都会盯着老实人,有什么脏活、累活,第一时间就想起了老实人。


这里有个职场逻辑,没有利益的事情,交代给老实人后,对于领导而言最省事,不要为结果担忧。因为老实人不讲条件,不会拒绝领导要求;在过程中不需要领导监督;做好了不会去跟领导争功;做坏了即便被领导当众批评,也不会反驳,让领导下不来台。

因为老实人没有背景,没有资源,只能靠忍气吞声,任劳任怨,站在领导的角度,苦干加实干,以得到领导的青睐。

其实找老实人做事,那也是有成本的。只是领导水平决定了他是否意识得到这个问题罢了。

有些领导认为老实人可以被无限次不计报酬地重复使用,因为这是“老实人”本身的局限性导致的,谁让你没背景,不会拒绝人?所以通常这样就容易把老实人往两个极端方向去逼。

一个是老实人崩溃了,彻底撂挑子。

关键老实人受压抑久了,不只是不干了,而且会像不定时炸弹一样突如其来的地爆发,弄得领导也手足无措,狼狈不堪;

另外一种就是老实人变成了“聪明人”。

老实人学聪明之后,一个问题他会变成无数问题,而且能给出无数“合理”的理由,甚至会提出无数“合理”条件。在这个过程中他会故意让领导感到不放心,要么表面答应麻利,背后事情堆在那里,需要领导不停地去督促进度。对事情结果往往也不兜底。领导有意见,还无法当众批评,弄不好就来个下不了台。

这就使得领导产生了一种没利益的事情找他,就是给自己找麻烦。因此遇到事情,不再去找这个已经变成“聪明人”的老实人了。


理想型最基础水平的领导,就是安排任务让人服气,面对下属之间各种差异引起的矛盾,要一碗水端平,绝对不会“柿子捡软的捏”。

但实际职场永远不是理想型的职场关系,所以实际上就是会存在一些有特殊背景的员工,一些弱鸡的领导。所以实际上面对这类领导,老实人即便付出了,也没有任何的前途。

真正有能力有前途的领导,虽然表面上对于这种不可抗力,表面同样会廉价使用老实人,但背后他会支持培养老实人。

让老实人在业务能力上出类拔萃,在职场的路上,走得更高更远。甚至让他成为“自己人”。而那些“聪明人”永远得不到领导自己人的入场券。


这就像《雍正王朝》里的孙嘉诚,白天老实人孙嘉诚当着雍正和总理王大臣的面,指出来户部铸钱铜铅比的弊端。雍正不能和胤禩撕破脸,所以批评了孙嘉诚。

孙嘉诚受了委屈,晚上喝得酩酊大醉。而雍正派了张廷玉亲传口谕,褒奖了孙嘉诚,并且提拔他做了三品御史。这其实才是老实人的“用人成本”。而胤禩虽然贵为总理王大臣,手握实权,但是作为聪明人,已经上了雍正的黑名单了。

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