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为什么小领导很严厉,大领导却很和蔼

2020-11-12 05:19| 发布者: 即刻职场网| 查看: 6288| 评论: 0

摘要: 小王是隔壁科室的科员,在单位经常听说他因为工作上的理由被科长骂了。几次路过小王的办公室,可以听到科长在那里“教育”他。开会要有条理, 写完文件一定要检查好几次, 昨天印刷的文件又出了错字。但是小王有时有 ...

小王是隔壁科室的科员,在单位经常听说他因为工作上的理由被科长骂了。

几次路过小王的办公室,可以听到科长在那里“教育”他。开会要有条理, 写完文件一定要检查好几次, 昨天印刷的文件又出了错字。

但是小王有时有机会去领导那里听报告工作。 每次都感觉像春风,领导那里总是很温柔,容易亲近。

在小王眼里,一把手才是真正能成为领导的人。说话熟练,颜悦色,在楼梯间偶尔遇到小王,和他日常说话,一点领导架子也没有……

王先生说:“科长官不大但很严格。 如果能像一把手一样温柔就好了”。

其实,小领导之所以严格,大领导亲切是有理由的。

一、大领导用“道”,小领导用“权”

小石,在一家软件公司当社长。每次去别的部门检查,他都会露出笑容来见别人,开玩笑地打招呼,即使看到员工违反纪律,也假装笑着有时不看。 因此,他在员工中有很好的声誉,每个人都说他是个好领导。。

但是,他对中层管理非常严格。 会议中,对中层干部敲桌子骂人,中层见到他,和老鼠见到猫一样吓了一跳。 在一次例行会议上,一个项目部主任迟到了三分钟,放弃了被他赶出去!

有一次,问他: “你在普通员工面前一点架子也没有,为什么对中间层这么凶? ”

他说:“作为分层的上司,他在一般员工面前是道德的实施方式。 生产线经理和一般员工之间有几个层次,无论组织原则和个人修理,一般员工都不是我的直接管理对象。 普通员工的管理是骨干基本级别的经理,可以管理中级级别。 ”

“为什么那些基层管理者在普通员工面前耍威风,不能牛逼? ”

除了管理者个人的修养因素之外,还有道路和技术的区别。 比如顶级人士,为什么不需要在普通员工面前显著呢? 因为掌握了工资调整、岗位变更、干部提拔、奖金分配、政策制定等资源。

所以,高级管理层利用资源垄断。 这是名义上的道路。 像一些基本领导这样的小领导,他们手里没有资源,但需要管理团队。该怎么办? 只能用权力威慑! 这就是御人术!

最后,他说:“普通的大领导对普通员工友好,有隐藏的规则。 那是普通员工的不均匀品质,伟大领袖的管理太详细了,你不是绊倒自己,那不丢人吗? ”

二、部下不好管,又行不通,只能发泄情绪

基层员工犯了错误,大领导习惯唱红脸,各种慰问同情,得罪人的事情都交给小领导来做。 但是下一个人犯了错误,小领导的这个责任逃不掉。 大领导的红脸只是在基层唱,对小领导来说,对中间层来说,那是黑脸,说坏话是小事。 小领导生气地对某人说。 那只是找到犯那个错误的员工来发泄这种感情,当然看起来特别严格, 这是职场法则。

三、恨铁不成钢

我们说那些总是关心你的人不仅会称赞你,还会骂你。 称赞你的是害怕你失去自信,批评你是因为怕你骄傲了停止进取。大部分领导都难免希望下属迅速成长,发挥自己的所长。

知道你一个人要尽快成长,希望他承担更多责任时,必须不断改变自己的不足,而不是自由发展他。在小领导憎恨铁不成钢的心情中,夹杂着自己的感情,不可避免地急躁粗暴。 在这种情况下,我们很难感受到小领导的温柔。

我们经常站在那个时候——回顾过去,说我们可以让自己痛苦,留下痛苦的回忆,这些美好的回忆模糊不清,小领导人似乎只剩下了严厉和不近人情。

结语

不要在意各级领导的管理战略和态度。 最重要的是不谦虚,人性,说到底都是利益交换。 利益才是永远。自己得不到好处, 各级领导对你都不太客气。

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